TORKA begon niet met een ondernemingsplan, maar met een samenwerking die vanaf het eerste moment opvallend goed werkte.

Tom en Kim leerden elkaar kennen als klant en leverancier. Vanuit verschillende rollen en verantwoordelijkheden werkten we samen aan dezelfde vraagstukken. Al snel bleek dat juist onze verschillende manieren van kijken elkaar versterkten. Waar de één direct kijkt naar operatie, mensen, leiderschap en uitvoering, richt de ander zich op analyse, processen, verbetering en ontwikkeling.

We vullen elkaar aan, maar dagen elkaar ook uit. We kijken vanuit verschillende perspectieven naar hetzelfde vraagstuk en nemen niet zomaar genoegen met de eerste oplossing. Juist daardoor komen we tot keuzes die niet alleen op papier kloppen, maar ook in de praktijk uitvoerbaar zijn.

Wat begon als een professionele samenwerking groeide uit tot een sterk partnerschap en uiteindelijk tot TORKA Projects.

Vandaag zetten we diezelfde dynamiek in voor organisaties die willen veranderen, verbeteren of opnieuw structuur willen aanbrengen. Met twee expertises, één aanpak en een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor het resultaat.